企业简介：

仁科有限公司座落在广东省江门市双水镇，是以新会双水发电厂有限公司为基础成立的，以发电、煤炭、造纸为主业，电气安装、港口物流、环保治污、节能高科技等为辅业的多元化型企业，拥有发电公司、电气安装公司、物流公司、环保公司、投资公司以及自动化技术公司等多家成员企业。

新会双水发电厂一直是仁科公司的骨干企业，始建于1992年底，现有总装机容量40万千瓦，包括1994年投产的4台2.5万千瓦供热机组和2004年投产的2台15万千瓦循环流化床环保机组。公司占地49.68公顷，总资产30多亿元，2006年全年供电量达26.68亿千瓦时，销售额达11.04亿元。

面临挑战：

早在2004年，仁科就开始在电厂层面实行信息化管理，但随着企业的发展与转型，之前的系统很难满足企业整体管理需要、层次结构不清晰、各业务板块专业不突出、单组织传统架构，已满足不了仁科多产业化经营与企业精细化管理需要。

解决方案：

配煤管理，提高企业综合效益：

针对行业特点，仁科对配煤管理在系统实现方式上，设定输入配煤方案的接口，每一次的配煤方案关联原煤出库单、成品煤入库单、成品煤质量检验报告单，便于事后关联查询。针对每一次配煤产生的具体的批次，在相应的商品标号下，进行批次核算商品成本。

运输途损，精细化管理：

途损包括对煤炭运输途中在重量和质量上的损耗的分析，通过途损单实现煤炭物流过程中各环节的途损记录，通过制作扩展报表，以报表形式展现各环节的途损重量。通过金蝶EAS，仁科实现了对途损的精细化管理，使得途损可控，便于企业进行绩效考核，防止管理漏洞。

批次管理，实现销售价格精确管控：

通过金蝶EAS平台，仁科海运煤计价方法实现了“个别计价法”，启用批次管理。通过批次来体现船号、航次，批次和船号、航次一一对应，存货出库分编码+批次核算，相同批次的成本进行加权平均。实现相同物料不同批次物料出库成本不同的核算需求，满足企业跟踪每船贸易的利润贡献。

优质优价结算管理及发运管理：

仁科的煤炭采购及销售结算业务，通过金蝶EAS平台，采用优质优价的结算模式进行，结算时可按合同签订的优质优价条款实现自动结算，通过结算数据自动同步、大大提高了结算效率。

仁科煤炭实施了金蝶EAS运输管理系统后，通过对承运商、运输协议、运输检斤等的管理，实现了合理的运输途损监控，从而将运输成本的控制落到实处。公司在海运、汽运等采购、内部倒运、销售出库各环节的运费计算及结算业务实现了信息化管理，提高了发运效率。

通过与金蝶EAS合作，搭建信息化管理平台，仁科已经基本形成了层级负责的多级管理体系。目前，通过信息化拉通的仁科“循环经济链”，年产值达30个亿，是2008年化整合前约12个亿的两倍多。